1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；

2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

3、参与制定公司年度经营计划、预算方案

4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；

5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；

6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施；

7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况；

8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况；9、及时处理影响生产计划实施的问题；

10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况；11、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系；

12、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系；

13、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性；14、监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证；15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施；

16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理；

17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作；

18、参与产品重大质量问题的分析和处理；

19、组织支持现场开通与售后维护工；